אנו מסבירים מהי חשיבה אסטרטגית בעולם העסקים, תפקידה, מטרותיה והיכולות שהיא דורשת.
מהי חשיבה אסטרטגית?
בעולם העסקי והמנהלי, זה ידוע בתור חשיבה אסטרטגית של הַנהָלָה, או פשוט חשיבה אסטרטגית, לצורה של תכנון או תִכנוּן שרודפת אחר הגשמת ה מטרות של הארגון, באמצעות מתן משאבים ושימוש ברעיונות והזדמנויות ליצירת יתרון תחרותי על הסביבה.
משמעות הדבר היא שחשיבה אסטרטגית היא כזו אשר, בנפרד או בשיתוף פעולה, רודפת אחר הַצלָחָה באופן יצירתי, שיטתי, תחרותי ביותר, כמו מישהו שמעצב א אִסטרָטֶגִיָה לנצח במשחק.
סוג זה של חשיבה מתחיל מסקירה כללית של אומר זמין, על מנת לשקול את התוצאות האפשריות של הנתיבים השונים שיש לבצע. כך ניתן לבצע א קבלת החלטות יעיל, נועז ומכוון להצלחה.
אין זו, בבירור, דרך חשיבה בלתי תקינה, רחוקה מכך, אלא "תהליך מנטלי, מופשט ורציונלי כאחד, אשר חייב להיות מסוגל לסנתז נתונים פסיכולוגיים וחומריים", כפי שהוגדר על ידי הגנרל הצרפתי אנדרה בופר (1902- 1975).
לשם כך יש צורך:
- יכולת ניתוח: היא מאפשרת איסוף המידע המאפשר לבצע אבחנה.
- יכולת סינתזה: מאפשרת, מתוך הניתוח, לייצר את האבחנה ולבחור דרך פעולה בין כל האפשריים.
למעשה, חשיבה אסטרטגית היא המפתח בעולם הצבאי. כשם שצבא מתכנן תוכניות (אסטרטגיות) כדי להשיג יתרון קרבי על יריבו, ארגונים יכולים לנקוט בחשיבה אסטרטגית כדי להתגבר על מכשולים עתידיים ובכך להבטיח את התוצאות הטובות ביותר האפשריות מול חוסר הוודאות.
כמובן שקשה לתמצת או להמחיש את עצם הרעיון של חשיבה אסטרטגית, שכן היא בראש ובראשונה דרך לצפות את העתיד, תלויה לחלוטין בהקשר.
עם זאת, הוגים רבים מתחומים שונים, מההוגה הפוליטי האיטלקי ניקולו מקיאוולי (1469-1527) וכלה בחוקרי הממשל המודרני כגון ז'אן לידטקה האמריקאית (1955-), כתבו חיבורים ארוכים על הדרך הנכונה לגשת לאסטרטגיות ואסטרטגיות. לתכנן את להגביר בצורה שמתמקדת במיצוי ההזדמנויות.
בקיצור, חשיבה אסטרטגית היא כזו המציעה ביסוס אסטרטגיות: ציפייה לאירועים עתידיים ותשובות אפשריות לכל תרחיש אפשרי, כדי לא להיאלץ לאלתר.