ניהול סיכונים

Y-Negocios

2022

אנו מסבירים מהו ניהול סיכונים, מהם סוגי הסיכונים השונים הקיימים ולמה הוא כה חשוב.

ניהול סיכונים מזהה מראש סיכונים אפשריים בארגון.

מהו ניהול סיכונים?

זה מובן על ידי הַנהָלָה מ סיכונים פיתוח גישה המתמקדת בזיהוי וניהול איומים פוטנציאליים על ארגון או פרויקט, ולאחר מכן ביסוס אסטרטגיות אידיאלי להשקה. זה נחשב לאחד המרכיבים המרכזיים בניהול אסטרטגי.

כאשר אנו מדברים על "איום" בהקשר זה, אנו מתייחסים לכל גורם חיצוני שיש לו את היכולת לשבש את התהליכים הפנימיים של קהילה, אִרגוּן אוֹ טְיוּטָה, וכי הם דורשים סוג כלשהו של תוכנית בלימה כדי להימנע מהם או למזער את הנזק שהם עלולים לגרום, אם הם מתרחשים בהכרח. לדוגמה, א קהילה עשוי להיות מצור על ידי אסונות טבע או על ידי כישלון של יוזמות אנושיות הנוטות לאי סדר, או על ידי תהליכים מסוג מעורב המוביל למצב חירום.

לפיכך, ייתכנו סוגים שונים של סיכונים:

  • סיכון שוק. קשור לתנודות של השנה המסחרית והפיננסית, כגון שיעורי ריבית, חליפין והקשר בין ה הַצָעָה וה דרש.
  • סיכון אשראי. כאשר אחד הצדדים לחוזה ממון עלול שלא לעמוד במה שסוכם והכסף שהושקע הולך לאיבוד.
  • נזילות או סיכון מימון. כאשר אחד החלקים של א חוֹזֶה אתה לא יכול לגייס מספיק כסף כדי לעמוד בהתחייבויות שלך.
  • סיכון מבצעי. או אפשרות להפסדים עקב כשלים בתהליכים, כוח אדם או מערכות טכניות מועסק על ידי א עֵסֶק.

באופן זה, מטרת ניהול הסיכונים היא לא אחרת מאשר לזהות מראש את הסיכונים האפשריים בארגון, על מנת לקחת תחזיות או אפילו, במקרים מסוימים, להפוך אותן להזדמנויות. לפיכך, ניהול סיכונים עסקיים (Enterprise Risk Management) שואף לעצב וליישם על כל הַנהָלָה עסק מכלול של אסטרטגיות שנוצרו כדי "להגן" על החברה מפני סוכני הסיכון העיקריים שלה, הכוללת תחילה אבחון של חולשות, חוזקות והזדמנויות.

חשיבות ניהול סיכונים

מערכות ניהול סיכונים וניהול סיכונים, שבאמצעותן מבקשים לתעל את האיומים על ארגון או חברה, הינן מופעים בסיסיים בעולם העסקים העכשווי, שכן אחוז גבוה מהצלחתו או הצלחתו מבוסס לרוב על כישלון. הסיבה פשוטה: ארגון שמוכן טוב יותר להתמודד עם הסיבוכים האפשריים שמתהליך הייצור המסוים שלו מרמז, הוא גם חברה שתדע מה לעשות אם צרה מוצג, ובכך מסוגל למנוע ממנו להפוך לאסון, כאשר לא מצליח להפוך אותו דווקא להזדמנות לצמיחה ו הַשׁקָעָה.

לכן ניהול סיכונים מובן כתהליך של מָשׁוֹב סקירה מתמשכת, עיצוב אסטרטגיה, יישום של אותו ולאחר מכן חדש אִבחוּן.

!-- GDPR -->