סיום פרויקט

יֶדַע

2022

אנו מסבירים מהן המסקנות של פרויקט, כיצד הן נעשות, מאילו טעויות יש להימנע ודוגמאות שונות.

המסקנות של פרויקט הן ההשתקפויות הסופיות על סמך הממצאים שלך.

מהי השלמת פרויקט?

ה מסקנות של א טֶקסט הם הסעיף שבו מוצע לקורא סגירה, כלומר, שבו ה טְיוּטָה מסתיים. זה אומר שאין יותר תוכן לעתיד. בנוסף, ישנם הממצאים המובהקים של הפרויקט, פרשנות תוצאות הפרויקט, לאור ה הֶקשֵׁר מתמחה אליו הוא שייך.

במילים פשוטות יותר, המסקנות מציעות לקורא את הפרספקטיבה שיש למחבר הפרויקט כעת, לאחר שהשלים אותו והבין מה הלך טוב, מה השתבש ומה המשמעות של כל זה.

לכן, המסקנות מהוות הרהור אחרון על הפרויקט, ולא א קורות חיים של תוצאות. בחלק זה המחבר או המחברים מציינים כיצד הם תרמו לידע הכללי של אֶנוֹשִׁיוּת (או לפחות התחום הטכני הספציפי שלך) לאחר השלמת הפרויקט.

המסקנות ו מבוא, באופן אידיאלי, צריך להיות להם איזשהו דו שיח, כפתיחה וסגירה של הפרויקט.

איך מגיעים למסקנות?

יש להתחיל להגיע למסקנות כאשר גוף העבודה מוכן ומפותח. פעם אחת הגיע לנקודה של יֶדַע לגבי הפרויקט, המסקנות מאפשרות לנו להסתכל על הכל בדיעבד, לציין מה הלך טוב, מה השתבש, ולמה שניהם. לפיכך, כדי לכתוב מסקנות טובות עלינו לעקוב אחר הנקודות הבאות:

א. כמו במקרה של הצגת הפרויקט, האידיאל הוא שהמסקנות מתחילות מא מַעֲרֶכֶת שאלות או הנחות היסוד שהפרויקט עצמו מעלה לאור, ולשם כך ניתן לחקור אותם, כלומר לשאול שאלות כמו:

  • מה למדנו לאחר השלמת הפרויקט? כיצד השתנתה ההבנה שלנו בנושא שלך?
  • האם אושרו החשדות שלנו לגבי התוצאה? האם התוצאות שהתקבלו בעלות ערך, חושפניות או מרמזות?
  • אילו דברים היינו עושים אחרת אם היינו צריכים לחזור על הפרויקט ומדוע? באילו היבטים היו חולשות וכיצד ניתן לתקן אותן בעתיד?
  • לאחר שנצפתה תוצאת הפרויקט, אילו פרויקטים חדשים נוכל לבצע? לאן המשך יצטרך ללכת ולמה?

ב. לאחר קבלת השאלות הרלוונטיות, עלינו לארגן אותן לפי חשיבותן, כדי לקבל סדר טקסטואלי שאותו נמלא אחר כך במידע, עד שנקבל טקסט.

ג. אפשר לבנות אותם על סמך כתוביות, תוך התייחסות להיבט אחר של אותו חלק בכל חלק.

טעויות נפוצות שיש להימנע מהן במסקנות

כמה מהטעויות הנפוצות בכתיבת מסקנות הן:

  • דבר על כל דבר. המסקנות בהחלט צריכות להציע מֵידָע יותר כללי, קונטקסטואלי ומוצג בפרספקטיבה מאשר רק סעיף על תוצאות, אבל זה לא אומר שאנחנו יכולים לנצח. חיוני שיהיה מה לומר בדרך לסיום, בדיוק כפי שהוא בדרך של הקדמה. אנחנו לא יכולים לנטוש את העניין לגמרי, אם כי אנחנו יכולים לחזור לפרספקטיבה רחבה יותר, פחות קשורה למימוש הפרויקט.
  • אל תוסיף שום דבר חדש. המסקנות אינן מקום לחזור על מה שכבר נאמר, וגם לא לציין את המובן מאליו, אלא להוסיף מידע נוסף שלא ניתן היה להבין מבלי שכבר קראתי את הפרויקט. במובן זה, הוא מהווה את המקבילה למבוא: אם הוא סיפק את מה שהיה צריך כדי להתחיל לקרוא את העבודה, המסקנות מספקות את מה שצריך כדי להבין את הנקרא בפרספקטיבה.
  • להגביל את עצמנו לתכנית. המסקנות אינן בהכרח קבוצת הנחות שנוכל לסכם ב תָכְנִית. זה בהחלט עשוי להיות מספר עמודים של הסברים, הסובבים סביב ממצא מרכזי של הפרויקט. לכן אין צורך למלא עמוד בפריטים במתווה, כאשר אנו יכולים לכתוב בצורה מושלמת טקסט קריא.

דוגמאות למסקנות הפרויקט

להלן נציע כמה אפשרויות לסיכום, שניתן לפתח ולהתאים לאופי הפרויקטים השונים:

  • מאפיין משותף של כל תוצאות הפרויקט מודגש, ומוסבר על ידי הצבתו ביחס לאחרים מחקר, טקסטים תיאורטיים אחרים וקצת מידע רקע, כדי להציע זאת כממצא המרכזי של המחקר, המצדיק כל מה שנקרא.
  • החל מהעובדה שהתוצאות לא היו לגמרי כצפוי, מוצע לקורא הסבר אילו היבטים "השתבשו" והאם יתכן שלמרות שאינן אלו שחיפשו, התוצאות הללו מעניינות הרבה יותר. ומהפכניות יותר. למה הם מתכוונים בעניין.
  • תוצאות הפרויקט קשורות למסורתיות או לאלו שהגיעו על ידי חוקרים קודמים, ונעשה ניסיון למצוא את האלמנט המבדיל, להציע לחוקרים עתידיים דרך לצפות אותם או דרך חדשה קדימה.
  • מניסיון הפרויקט, ה שיטה עובד, לנסות להציע חדש וטוב יותר, או לפטור אותו כלא חוקי, לפחות בנושא הספציפי של הפרויקט.
  • מוצע סיכום הסבר של התוצאות שנמצאו, המבסס את הדמיון והשוני ביניהן, כדי להציע לבסוף קריאה או ראייה מעמיקה או יצירתית יותר של נושא הפרויקט, שתשמש בסיס למחקר חדש שיבוא.

הצגת פרויקט

בניגוד למסקנות, המבוא נועד להציע לקורא את כל המושגים, נתונים מסגרת הקשרית, הבהרה או כללית של הנושא. כלומר, הוא מספק את כל מֵידָע הכרחי כדי לעלות על רגל ימין בנושא הפרויקט.

במילים אחרות, כשם שהמסקנות הן הסיום, המבוא הוא הפתיחה. עם זאת, יש לכתוב אותו גם לאחר השגת המסקנות.

היקף ומגבלות של פרויקט

היקף הפרויקט מעיד עד כמה רחוק אנחנו רוצים להגיע איתו, כלומר כמה רחוק נגיע בנושא שאנחנו יודעים שהוא עצום ומסובך יותר ממה שאנחנו מתכננים להתמודד איתו. אם הפרויקט הוא על המשימה העצומה של הסרה דלקים מאובנים הגיוני שרק חלק מהחלופות ייבדקו.

היקף הפרויקט תלוי גם במגבלותיו: תַקצִיבִי, מ מזג אוויר, מורכבות וכו'. במילים אחרות, מגבלות הן הגורמים המונעים התקדמות נוספת. בהתחשב בהם, ניתן יהיה להסביר מה אנחנו מתכוונים לעשות ובאיזה גבולות.

!-- GDPR -->