אנו מסבירים מהו יזם ואת סוגי היזמים הקיימים. כמו כן, איך הפרופיל שלך והמאפיינים העיקריים שלו.
מה זה יזם?
זה ידוע בתור יזם אויזם שמארגן ומוביל איזשהו יוזמות ארגוניות, למטרות רווח, בטווח מסוים של לְהִסְתָכֵּן כספי על זה. זה לא שם נרדף לאיש עסקים.
המונח הזה מגיע מהמאה ה-18, עם שחר הקפיטליזם התעשייתי. הכלכלן האנגלו-צרפתי ריצ'רד קנטיון היה הראשון שהשתמש בו, למנות מישהו ש"משלם מחיר מסוים כדי למכור מחדש מוצר במחיר לא ברור, קבלת החלטות לגבי השגת משאבים ושימוש בהם, והודאה בסיכון הגלום במיזם”. באותה תקופה לא היה הבדל מהותי בין להיות יזם או להיות יזם או איש עסקים.
ההבחנה הזו היא הרבה יותר עדכנית. בימינו קוראים ליזמיםמנהיגים יזמים שמנסים לתרגם את התשוקות האישיות שלהם (ולא את עצם הרצון לרווח) ליוזמות ברות קיימא ורווחיות של עֵסֶק. יזם הוא זה שמחליט לקחת את הסיכון בפתיחת פרויקטים ברי קיימא, תוך הנחה של הסיכונים הכרוכים בכך ומוטיבציה של חזון ספציפי.
לא חסרות דוגמאות ליזמות: שמות בית מהעולם של עֵסֶק ו תעשיות הם או היו יזמים: ביל גייטס וסטיב ג'ובס, למשל, או אילון מאסק ומארק צוקרברג. הדוגמה שלך ל מְחוּיָבוּת עם מטרתו האישית, עקשנותו ו נוף עסקים הם, עבור רבים, דוגמה לדרך לפיתוח פרויקטים עסקיים אפשריים.
סוגי יזמים
ישנם מספר סוגים של יזמים:
- יזמים ארגוניים או עסקיים. זה השם שניתן למי שמסתכן בהקמת חברה צעירה וחדשנית (המכונהסטארט - אפס) באמצעות התשוקות שלהם ו יֶדַע.
- יזמים דיגיטליים. הם אופייניים לעידן הדיגיטלי, שכן הם מעסיקים את מרשתת והחדש טכנולוגיות של מידע ותקשורת להציע שירותים מסוגים שונים, תוך שימת דגש על האפשרויות החדשות של טכנולוגיה זו.
- יזמים חברתיים. לפיכך ידוע למי הדוגל בהקמת עמותות וארגונים שאין להם בהכרח אופי מסחרי, כגוןארגונים לא ממשלתיים וארגונים פוליטיים או קהילתיים אחרים.
פרופיל של יזם
בגדול, הפרופיל של יזם הוא פשוט: מדובר באדם הנעים מחזון פנימי, כלומר, מישהו נלהב ועם יְצִירָתִיוּת מספיק כדי לשכנע צדדים שלישיים במה שצריך.
המשמעות היא שיזם הוא לא מישהו שחולם להתעשר, או להיות חזק, אלא מישהו שחושב שכלים עסקיים הם אמצעי להפוך חזון עולם למציאות. האם אילון מאסק עושה משהו אחר עם חברתו SpaceX, עושה צעדים ענקיים לקראת התיישבות כדור הארץ? מַאְדִים?
מאפיינים של יזם
יזם, באופן כללי, עונה על המאפיינים הכלליים הבאים:
- תשוקה. בכך שהם לא פשוט אנשי עסקים, יזמים חייבים להתחבר אליהם מוטיבציות עמוק, אישי. הם אלה שרוצים לעשות א מְצִיאוּת.
- נוף. יזם חייב להיות בעל יכולת להקרין אל העתיד כדי להיות מסוגל לתפוס ולנצל את חלונות ההזדמנויות. זהו המפתח בפיתוח אסטארט - אפ, לדוגמה.
- אמון. חוסר הוודאות במיזם הוא בדרך כלל מאוד נוכח. לכן, יזם חייב להיות אמון בעצמו ובחזון שלו, שכן לרוב הדברים לא יתנהלו כפי שתכנן.
- מַנהִיגוּת. אם יזם יתנהג פשוט כמו בוס, הוא לא יוכל לעורר את הצוות שלו ולהדביק אותם בתשוקה שלו. אתה חייב להיות דוגמה ללכת בעקבותיה ונהג בדרך להגשמה.
- יוֹשֶׁר. יזמים חייבים להאמין בחלומות שלהם מספיק כדי להרוס אותם על ידי עיסוק בפרקטיקות לא ישרות, שמאוחר יותר מוציאות לחברה שם רע. טְיוּטָה או לסגור דלתות חשובות.
- חדשנות. בעולם כל כך משתנה ומהיר, על היזמים לפקוח עין על החדש: השינויים המתרחשים בתרבות העסקית, החברתית או הפוליטית שמעניינים אותם, השפעות חדשות, טרנדים וכו'.
ההבדל בין יזם לאיש עסקים
יזמים שונים מאנשי עסקים או סוחרים פשוטים בכך שלאחרונים אין רוח חדשנית, תשוקה ויצירתיות, ומעדיפים לנסוע בדרכים בטוחות יותר המובילות ל לְהַשִׂיג חסכוני.
יזם או סוחר הם, בהתאמה, מפיקים או משווקים, שהמטרה שלהם היא רק להנציח את העסק לאורך זמן.
יזם, לעומת זאת, מציית לפרויקט בר ביצוע שבדרך כלל עולה על רווח כלכלי בלבד ושואף לשנות את אורח חייהם של אנשים: כלומר, במקום לעשות עסקים למטרות רווח, עסקים נעשים עבור העסק עצמו, בגלל מה שהוא באמת אומר.