אנו מסבירים מהו אימון, יתרונותיו, מטרותיו ואיזה סוגים קיימים. כמו כן, מדוע זה חשוב לחברות.
מה זה אימון?
בעולם העבודה והעסקים, הכשרה היא מכלול הפעילויות הדידקטיות או הדרכה הוֹרָאָה ושיפור יכולות העבודה המוצעות ל עובדים של ארגון או חברה. הם שואפים להרחיב את שלהם יֶדַע, יכולות אוֹ כישורים.
צורות האימון השונות שקיימות מצביעות על תכונות שונות ו כישורים הכרחי כדי לעמוד ביעדי ה אִרגוּן. עבור העובד הם מהווים מקור שיפור, המאפשר לו לשאוף לשיפורים בעבודה או לצורות עבודה מתוחכמות יותר, שבתורן ניתן לתרגם, למשל, לשיפורי שכר.
מכל נקודות המבט, זה סוג של שיפור של משאבי אנוש של כל ארגון.
סוגי אימונים
הדרכה יכולה להינתן בתחומים רבים ככל שיידרשו מהעובדים כישורים או ידע. זה יכול להיות מוצע בצורה ספציפית, מאסיבית, פורמלית או בלתי פורמלית, ספציפית או מתמשכת, בהתאם לתוכנית ההכשרה המיושמת.
לפיכך, הכשרה ספציפית מגיעה לשיא ברגע שהידע או המיומנויות החדשים הועברו, בעוד שהכשרה מתמשכת אינה מציגה סוף עתידי צפוי. הכשרה מאסיבית כוללת עובדים רבים בו זמנית, בעוד שהכשרה ספציפית מועברת בקצב של אחד בכל פעם.
מטרות האימון
המטרה העיקרית של כל צורות ההכשרה היא העברת ידע חדש, ה מתפתח כישורים חדשים או את לְמִידָה בטיפול בכלים חדשים.
בכל מקרה, הם תמיד כרוכים ברכישת ידע שניתן לאחר מכן ליישם בפועל, ובדרך כלל מכוונים לסיפוק מטרה כלשהי של הארגון, ובכך שואפים לשפר את משאבי אנוש.
חשיבות האימון
חשיבות האימון בתוך א עֵסֶק לעולם אין לזלזל בארגון שלך. הכשרת כוח אדם מיוחד מבטיחה את ביצוע המשימות הנחוצות לארגון למילוי משימותיו.
זה הכרחי במיוחד באותם מקרים שבהם השימוש בכלים מורכבים, מכשירים מסוכנים או פשוט דורש ידע מאוד ספציפי שאם לא כן, עובדים לא היו יכולים.
לדוגמה, הכשרה מינימלית חיונית לעובד במפעל פלדה להשתמש במכונת יציקה במומחיות, בטוחה ופרודוקטיבית. אחרת, העובד יצטרך לרכוש ידע באמצעות ניסיון, להכניס את עצמו לְהִסְתָכֵּן עצמו ואחרים ב תהליך.
בנוסף, במקרים רבים הניסיון אינו מספיק, שכן ישנם גורמים שניתן להעריך רק בטווח הארוך אך יש לקחת אותם בחשבון במשימה היומיומית.
הטבות הדרכה
החברות המשקיעות בהכשרת כוח האדם שלהן בדרך כלל משיגות הטבות בטווח הקצר, הבינוני והארוך כגון:
- השגת עובדים המתמחים בעבודות דיוק גבוהות, בסיכון גבוה או בטיפול בכלים מורכבים, אשר יבצעו את המשימות העדיפות של החברה.
- קידום תחושת השייכות בין גוף העובדים לחברה, מאפשר גם קידום בעבודה ופתיחת תפקידים חדשים, חיוניים לצמיחת הארגון.
- מוּגדָל פִּריוֹן והפחתת הפסדים ארגוניים, עיכובים או "צווארי בקבוק".