אנו מסבירים מהו ניהול במינהל וההבדלים בין ניהול למינהל. ניהול פרויקטים וניהול ציבור.
מהו ניהול במינהל?
ניהול עסקי מתייחס ל תִכנוּן של ה תהליכים להשיג את המטרות של א עֵסֶק אוֹ אִרגוּן.
הניהול האדמיניסטרטיבי כולל את המנגנונים, הפעולות והצורות שמהם נעשה שימוש במשאבים הכספיים, האנושיים והחומריים של חברה. באופן זה תחום הניהול האדמיניסטרטיבי מהשאלה הבאה: מהן מטרות הארגון?
בתוך הניהול האדמיניסטרטיבי, מזוהים ארבעה עקרונות בסיסיים:
- תִכנוּן. זה קשור לתיחום של מטרות של הארגון, ולאחריה תוכנית פעולה המגיבה ליעדים אלו.
- להזמין. נקבע הסדר שבו יבוצעו הצעדים להשגת היעדים שנקבעו.
- משמעת. זה קשור לאופן המאורגן והשיטתי שבו יש לבצע את המשימות השונות כדי להשיג את היעדים הראשוניים.
- לְכִידוּת. זה קשור להקצאת משימות ו אחריות בצורה רציונלית כך שכל עובד יוכל לציין את המשימות ב מזג אוויר וצורה, בהתאם לתוכניות המתוכננות. בשלב זה, הסכום של משאבי אנוש, כלכלי וחומרי שיידרשו להשגת היעדים שנקבעו.
הבדל בין ניהול לאדמיניסטרציה
ניהול ואדמיניסטרציה הם שני מושגים המשמשים בסביבה העסקית, אך הם אינם שם נרדף. בזמן הַנהָלָה מתייחס למימוש אחריות מסוימת בתוך ארגון, ה הַנהָלָה קשור לשליטה, ארגון והכוונה של משאבים בתוך א עֵסֶק.
- הַנהָלָה:
- זה מתייחס לסדרה של אחריות המופעלת על מנת להשיג את מטרות הארגון.
- הוא מתמקד במעקב אחר המשאבים הזמינים להשגת היעדים המוצהרים.
- מתאם את הפונקציות השונות שחייבות להשתתף בהשגת היעדים.
- הוא כולל את ההליכים הנדרשים להשגת היעדים.
- יש לזה תפקיד ביצועי.
- היא אחראית להחליט מה אדם יבצע כל משימה וכיצד.
- מייצג את צוות המשרד.
- הַנהָלָה:
- היא כוללת שורה של טכניקות הקשורות לתכנון, שליטה והכוונה של משאבי החברה על מנת להפיק מהם את מירב התועלת האפשרית.
- הוא מורכב מסדרה של עקרונות ופרקטיקות מינהליים המיושמים ליצירת מערכת הפועלת לסדרה של מטרות משותפות. לשם כך, על הצוותים השונים לעבוד בצורה מתואמת.
- זה תלוי בה קבלת החלטות קשור להשגת היתרונות הגבוהים ביותר האפשריים. החלטות אלו, מצידן, מגבילות את ניהול החברה.
- התפקיד שלך הוא מכריע.
- להחליט מה צריך לעשות ומתי.
- מייצג את בעלי המשרד, המשיגים רווחים.
ניהול פרויקטים
ההנהלה של פרויקטים היא סדרה של מתודולוגיות שמטרתה לתכנן ולכוון את התהליכים המרכיבים פרויקט מסוים.
פרויקט מוגדר כמכלול של פעולות שנועדו להשיג מטרה מסוימת.
על כל פרויקט לקבוע מהו היקפו, מה יהיו המשאבים הדרושים למימושו ומהם זמני ההתחלה והסיום.
על כל פרויקט לפרט את הנקודות הבאות:
- מה השלבים של טְיוּטָה.
- כמה יעלה לבצע את הפרויקט (אחד תַקצִיב).
- מהן המטרות שנשאו.
- כמה זמן ייקח להשגת היעדים המוצהרים.
- מה יהיה היקף הפרויקט.
הנהלה ציבורית
ניהול ציבורי כולל שורה של גופים המופקדים על ניהול המשאבים של החברה מַצָב.
מטרתו היא לספק את הצרכים של אוּכְלוֹסִיָה לצד קידום פיתוח המדינה.
על מי שמבצע את הניהול הציבורי מוטלת האחריות לבצע את המשימות הקשורות לניהול תחומי המדינה השונים ושל התוכניות שמטרתן לשפר את המגזר הציבורי.
בנוסף, הם משתתפים בתכנון וקידום פרויקטים שקשורים למדיניות ציבורית, מהווים חלק מהתהליכים של מתפתחהם מתערבים בשימוש באסטרטגיות ניהול חדשות והם אלה שחייבים ליישם כל סוג של הערכה ובקרה של פעילויות אדמיניסטרטיביות.
בניהול ציבורי, מה יהיה מטרות ומטרות המגזר הציבורי, מהם סדרי העדיפויות שלו, ואילו נהלים יינקטו כדי להשיג מטרות אלו.
הפרלמנט הוא הכוח שקובע מה יהיו הפונקציות, המשימות והאחריות שיוטלו על הניהול הציבורי.