אנו מסבירים מה הייעוד והחזון של חברה, עם דוגמאות ברורות. כמו כן, מה ההבדלים בין שני המושגים.
המשימה והחזון מנוסחים על ידי מנהלי או מייסדי הארגון.מה הם משימה וחזון?
שליחות וחזון הם הנחות לפיהן א עֵסֶק אוֹ אִרגוּן מעלה את מטרות אתה רוצה להשיג בטווח הבינוני והארוך. יחד הם מתארים את זהות והבסיס התיאורטי של ארגון, חברה או מותג.
לשניהם יש מאפיינים המייחדים אותם ולכן אין לבלבל אותם, אך יש לנסח אותם יחד מכיוון שחשוב שהם יהיו עקביים זה עם זה ושהם יצפו את המצבים שעלולים להתרחש תוך פרק זמן מסוים.
- ה משימה מתאר את המניע או הסיבה להיותו של ארגון, חברה או מוֹסָד. הוא מתמקד ביעדים שיש להשיג בהווה. זה חייב להיות מוגדר בצורה מדויקת וקונקרטית כדי להנחות את קבוצת עבודה ביום יום. לדוגמה: המשימה של החברה היא לשפר את איכות המכוניות.
- ה נוף מתאר ציפייה אידיאלית למה שהארגון צפוי להיות או להשיג בעתיד. זה צריך להיות מציאותי, אבל זה יכול להיות שאפתני; תפקידו להדריך ולהניע את הקבוצה להמשיך בעבודה. לדוגמא: החזון של החברה הוא להפוך ליצרן הרכב האיכותי ביותר בשוק המקומי.
שליחות וחזון הם חלק מא אִסטרָטֶגִיָה והם שואפים להשיג את אותה מטרה. שני המושגים ממלאים תפקיד חשוב כהיבטים פסיכולוגיים וארגוניים בתוך מוסד. הם מנוסחים בדרך כלל על ידי ההנהלה הבכירה או מייסדי הארגון.
ברגע שלחברה יש מטרה ספציפית, שני המושגים מאפשרים לה להיות בהווה (משימה) ולהקרין את עצמה לעתיד (חזון): מהמישור הרציונלי, שכן הם מקשרים בין אמצעים למטרות; ומן הרגשי, שכן הם מעוררים ומעודדים לפעול גם במצבים לא נוחים.
המשימה תלויה בפעילות שהארגון מבצע, במשאבים שיש לו, בסוג עֵסֶק מודאג, הצרכים שלאוּכְלוֹסִיָה באותו רגע נתון ומצב השוק.
החזון תלוי באפשרויות החומריות ההווה והעתידיות כפי שנתפסות על ידי הארגון, באירועים הבלתי צפויים שעלולים להתרחש ובמשימה שהוגדרה.
זה יכול לשרת אותך:ערכים של חברה
הבדלים בין משימה לחזון עסקי
בעוד שהמשימה חייבת להיות מוגדרת במדויק וניתנת לביצוע, החזון הוא השלכה לעתיד המתארת את שאיפות הארגון. זה בדרך כלל יותר גנרי מהמשימה, מה שהופך אותו לפחות מדויק ופחות ספציפי.
החזון מסמן א מטרה סופי לאן הארגון רוצה להגיע בעתיד. השליחות מצידה היא הדרך דרכה יעשו חברי החברה או הארגוןמְצִיאוּת את החזון הזה באמצעות מטרות יומיומיות.
יש לכתוב את המשימה בזמן הווה ולענות על השאלות הבאות: מה עושה הארגון? מי הנמען שלך מוצרים/שירותים? איך תעזור שלך לקוחות?
המשימה והחזון חייבים בהכרח להיות קשורים ועקביים. ניתן לעדכן אותם עם המעבר של מזג אוויר, אך חשוב שלא יאבדו מעיניהם את המהות והסיבה שבגללה נוצרה החברה או הארגון.
דוגמאות למשימה וחזון
קרן סנטיאנה
- משימה. לתרום לפיתוח האיכותי ולהרחבה של חינוך וה תַרְבּוּת בתנאים של הון עצמי ועם אני מכבד לגיוון בספרד ובאמריקה הלטינית.
- נוף. להתגייר בעצמנו הוא מוסד ייחוס לקידום ושיפור החינוך ו תַרְבּוּת בסביבות מגוונות ומשתנות. תודה להמר על חדשנות וחילופי השראה ויצירת ידע חינוכי.
ניסן
- משימה. ניסאן מספקת מוצרים ושירותי רכב ייחודיים וחדשניים המספקים ערך מעולה וניתן למדידה לכל הנושים שלנו בשיתוף עם רנו.
- נוף. להעשיר את חייהם של אנשים.
קבוצת בימבו
- משימה.מזון טעים ומזין בידיים של כולם.
- נוף. בשנת 2020 אנו משנים את תַעֲשִׂיָה של אפייה ולהרחיב שלנו מַנהִיגוּת גלובלי כדי לשרת טוב יותר צרכנים.
ג'קוזי
- משימה. קבל ביטחון וצור דרש עבור המותגים שלנו בעולם דיגיטלי.
- נוף. להיות החברה הטובה ביותר בפתרונות למטבח ולכביסה, תוך שיפור מתמיד של החיים בבית.
אקסיון אנרג'י
- משימה. אנו מייצרים ומספקים את האנרגיה שמשפרת את יכולת הפעולה שלנו לקוחות ומייצר תוצאות עבור בעלי המניות והמשקיעים שלנו. ואנחנו עושים את זה במהירות וביעילות.
- נוף. להיות האופציה המועדפת על לקוחותינו, מעבר לציפיותיהם מאיכות ושירות; ושל העובדים שלנו, מספקים מקום עבודה שנותן השראה לתת את הטוב מכל אחד, בין כולם.
לקוסט
- משימה. שתף את החזון שלנו של אלגנטיות סתמית, שלנו אוֹפּטִימִיוּת ואמונה בעתיד, היא תכליתנו עֵסֶק. זוהי הגאווה והתשוקה של כל אדם שעובד עבור לקוסט.
- נוף. המטרה העיקרית שלנו היא להיות ה מַנהִיג בשוק בגדי קז'ואל פרימיום. אנו נקדיש את עצמנו להשגת שאיפה זו במשך שנים רבות.