אנו מסבירים מהם תחומי התפקוד של חברה ואת המאפיינים של כל אחת מהן. כמו כן, מהן חברות B?
לכל תחום פונקציונלי יש תפקיד ספציפי בתוך החברה.מהם תחומי התפקוד של החברה?
התחומים הפונקציונליים של חברה הם המחלקות או היחידות העסקיות, שיש להן פונקציות ספציפיות כך שה עֵסֶק לעבוד ביעילות.
הם צוותים של עובדים שיש להם יכולות וחוויות דומות ושיחד מספקות את הצרכים של האזור בתוך אִרגוּן. המחלקות מפותחות בהדרגה, בהתאם לצמיחת מבנה החברה.
במקרה של סטארטאפים או עסקים קטנים, סביר להניח שא אדם או כמה, בעלי משימות מרובות באחריות. כאשר החברה צומחת וכתוצאה מכך גם המבנה הפנימי שלה, יש צורך ליצור מחלקות או צוותים מיוחדים שעובדים בהתאמה ל- מטרות י פּוֹלִיטִיקָה של הארגון.
מהם תחומי התפקוד?
תחומי התפקוד של חברה דומים זה לזה, ללא קשר לתחום בו הם מתמחים. עם זאת, בהתאם לגודל הארגון, ה מִבְנֶה והפצה של כל אזור תפקודי.
כאשר מדובר בחברות קטנות, ישנם תחומים הממלאים שני תפקידים או יותר ובמקרה של חברות בינוניות או גדולות, חיוני לארגן עבודה דרך מחלקות או תחומים שונים, על מנת לייעל את ביצועי החברה. במבנה בינוני או גדול, התחומים הפונקציונליים של חברה יכולים להיות:
- מ כתובת. זה תחום המפתח של כל חברה, אשר לקבל את ההחלטות, קובע את היעדים ומכוון את שאר הארגון. היא אחראית על השליטה בכל אזורי התפקוד.
- מ חשבונאות י לְמַמֵן. זה התחום האחראי על הניהול הכספי והפיננסי של החברה. זה כולל בקרה על שכר עובדים וספקים, דיווח כספי ואוטומציה של עֵסֶק, למשל, באמצעות א תוֹכנָה רואת חשבון.
- של ייצור. התחום הפונקציונלי של העסק הוא שבאמצעות תהליכים שונים ממיר תשומות או חומרי גלם למוצרים מוגמרים. כדי להבטיח ביצועים מיטביים של תהליך ייצור, האזור צריך להיות אחראי על ניטור ו QA במופעי הייצור השונים.
- מ שיווק י פִּרסוּם. זה האזור שאחראי לקבל לקוחות ולפתח אסטרטגיה יעילה עבור תִקשׁוֹרֶת על מנת לעמוד ביעדי השיווק. מפתחת ומרכזת את התדמית המוסדית, המותג, המוצרים, נקודות המכירה, ההפצה והקידום.
- מ משאבי אנוש. זה התחום שאחראי על החיפוש, הבחירה והגיוס של האנשים שהחברה צריכה להעסיק. בנוסף, היא מופקדת על ניהול כל הקשור להון אנושי (מנהלי, משפטי, הכשרה, תקשורת פנימית, וכו.).
- טכנולוגית מידע. זה התחום שאחראי לפיתוח המבנה הטכנולוגי, ה חוּמרָה, ה תוֹכנָה וה רשת מחשבים בתוך הארגון. המשימות שלו כוללות הן תמיכה טכנית לעובדים והן ניהול אבטחה של מֵידָע כדי להגן על הנתונים הארגוניים.
- מ שירות לקוחות. זהו התחום המופקד על אינטראקציה עם לקוחות על מנת לבסס ולגבש את הקשר. עליך לענות על שאלות, לעבד הזמנות, להתייחס לחששות ותלונות, כך שיכולת האמפתיה והמשא ומתן הן דרישות חיוניות לאזור.
- מ קניות. זה האזור שאחראי על הרכישות של חמרי גלם, מכונות, ציוד ואספקה הדרושים לביצוע עבודת העובדים והחברה כולה. אתה יכול גם לעקוב אחר סחורה (בקרת מלאי) כדי למנוע מחסור.
- של חוקי.זהו התחום האחראי למתן ייעוץ משפטי לחברה, למחלקותיה ולעובדיה. שירותי הייעוץ שלה משתרעים לפיתוח עסקים חדשים, ניהול של חוזים, עסקאות מקרקעין, תביעות של לקוחות, פגמים במוצר, דיני עבודה, בין היתר.
- מ חדשנות. זה התחום שבו עולים רעיונות חדשים ושם מיישמים אותם, מתדיינים ומנתחים אותם. מטרת התחום היא לשפר את הפרקטיקות המסחריות של החברה ולשם כך היא מופקדת על חקירה, ניתוח ואספקה. דיווחים לקבלת החלטות.
B חברות
חברות ב' (או תאגידי B) הן מושג חדש המהווה חלק מהעידן העסקי הנוכחי ומשנה את אופן החשיבה ומפתח ארגונים. למרות שהמבנה של כל אזור תפקודי נשמר, יש להתאים את מטרותיו ל"השפעה המשולשת", המורכבת משלושה קווים מנחים:
- להיות חברה שיוצרת השפעה חיובית בתחום החברתי והסביבתי.
- היו אחראיים ובעלי האינטרסים של ה עובדים, של ה קהילה ומ סביבה.
- היו שקופים ופרסמו דו"ח שנתי על השפעה חברתית וסביבתית, מאושר על ידי גוף חיצוני.
הפרדיגמה החדשה הזו מגדירה מחדש את המשמעות של הצלחה בעסק, שבה לא מספיק רק ליצור חברה כדי לייצר רווחיםבמקום זאת, עליה להצדיק את קיומו כך שיתרום לפיתוח חברתי וסביבתי, מבלי לפגוע בהם או להרוס אותם (כפי שקורה ברוב החברות של ימינו, ברחבי העולם).
הפרדיגמה החדשה אינה מעלה בדעתו להרוויח כסף במחיר של שימוש לרעה במשאבים. הצלחה עסקית הולכת יד ביד עם הטיפול והפיתוח של החברה כולה.
כדי שזה יתאפשר ולחברות ב' יש תמיכה בפעולותיהן, הן פועלות על פי סטנדרטים חברתיים, סביבתיים ושקיפות.
חברות פרטיות מוסמכות על ידי "B corporation", ארגון גלובלי ללא מטרות רווח עם משרדים בארצות הברית, אירופה, קנדה, אוסטרליה, ניו זילנד ושותפות באמריקה הלטינית עם Sistema B, ארגון ללא מטרות רווח.